201608 動物農莊求生計

課前簡介：

https://www.youtube.com/watch?v=nEtlmR0sjCQ&feature

毒完要推薦滴【動物農莊求生計】，
透過動物的寓言故事到是令人想起不少的往事，在面臨新舊轉換，前進與後退衝突之際，如何衡量，如何力挺，這時老闆的內心強度及團隊的共識及支持真的很重要。

在此感謝前老闆支持，讓小菜燒了上千萬資金(心中應該OS是你這大白菜還要燒多久)。。
經過一點時間似乎慢慢的懂了些什麼??

面臨困境時的理性與感性，該如何選擇與取捨，過了是英雄，不過是狗熊嗎??
誰成就了誰?時勢造______，團隊造______!!

或許失去過才學會珍惜和擁有，或許燒光光才發現餘燼中藏有什麼ideas，
努力執行過後才體會明白到箇中的秘密道理，盡在不言中。。

到底是誰救了小菜呢?如果學喬巴裝可愛可以嗎??
還是會被打爆的。。就讓我們繼續看下去了!!
推薦您撥空讀讀本書【動物農莊求生計】

課後思考：

https://www.youtube.com/watch?v=wq879wfbvKs&feature

補充20160828讀書會心得：

感恩MJ老師今天熱情滴動物農莊""求生計""分享^^
感謝神力女超人小甜及幕後好多人員滴協助，又是精神與肚子滿載而歸滴一天^^

分享其中三點，其餘讓同學補強發揮^^
1.Role Play：

①一開始有把完整資料發給老總，然後每個角色拿到各自專屬的部份，過程討論每個人都粉盡責的進行。但…但是…就是這個但是……老總啊，你有拿到所有資料，等同握了所有的籌碼，要打一手好牌，還是歪樓牌，其實決定權機會還在你身上啊。
②開會前的溝通，一對一、一對三、一對五等，會前會你做了嗎？有事先溝通討論按捺了嗎？因溝通不足而造成公告後造成左右手大將的不滿意，導致新舊案子全數GG冏境。一手好牌打到翻船的案例就出現了。

③當然實務上，除了會前會的暗盤操作。。會後會的運籌帷幄是不是也操作了呢？讓整個團隊的共識程度達到最高，或許成功率也就跟著提升了。

2.個案討論，如何讓人建立共識和危機感：

①共事而不共識，似乎存在於每個角落，如何讓一群人朝向共同的方向真是一門學問咩，同樣講一段話，如何讓人們願意共同前進，共同努力。

②講的誠懇、簡單是小菜一開始想的，但老師點到了""人味""，讓小菜想起以前的感覺""溫度""，領導講話大家都會，但講出來，大家有共識的往反方向去很容易，難的是讓大家朝同個方向去。

③共識(建立危機共識)、整隊(最立最佳戰力)、賦權(決策權與行動權)。。看似簡單，操作起來卻不那麼簡單，這段就讓小菜想想再來補充了。

3.小菜綜合心得：
①吃的到：讓人們看的到未來，不是只畫畫大餅，回饋機制不論是金錢(似乎重心都在這)，但小菜比較愛金錢以外的福利XD

②摸的到：員工和公司利益綁在一起玩真的很重要，讓人們真正的握有持有，但能做到利字當頭而不""貪""，或做到更大的佈局，你的心捨得放手一博嗎？

③創新(變革)你辦的到嗎？

匱乏會是邁向成長之路基石？