★創新團隊領導★課程滴故事要從午休時看到經理人滴EDM說起了，自從體驗過恭甫老師滴【超級創新力】滴首發班後，總有些意猶未盡的地方，所以打鐵趁熱立馬二話不說給它報名團隊領導課程囉^^
創新團隊領導旅程，粉高興能與來自台灣各地 (還外掛1位大陸飛來滴同學!!!)彙集不同產業70多位同學相遇，也有超級創新力首發班滴幾位同學共同參與，同組同學還有2015經理人百大MVP，真的是臥虎藏龍滴大會師。劉恭甫 功夫老師說【創意是提出新點子】、【創新是實踐新點子】，從發想構思經過可行性的評估，到最後落實呈現，進而創造價值，就是創新存在的意義。接下來就看小菜如何應用所學，繼續瘋顛投入改變，衝破現有框框限制，用有限生命創造無可限量價值，期待大家共同努力讓環境變更好囉^^
課程Part1先從破冰開始，慢慢引導到包夾的互動交流體驗，各組都充滿許多驚奇發想，本組同學滴外套暗袋概念更是突破了皮夾框框想像，似乎讓未來充滿許多無限的想像空間。接下來從超級創新力滴IDEA流程談起，如何觀察客戶需要什麼，進而做點不一樣的改變，並讓客戶滿意買單，是筆值得好好研究滴生意，透過在各個不同流程階段創造出價值及讓團隊具有獨立思考能力，勇敢的向前進，並以【創意、創異、創益】三階段來發展，相信未來肯定精彩可期，運用創益後滴正能量，持續創新走下去。
課程Part2從創新地圖的四大構面討論起，到底大家做的是流程創新？產品or服務創新？管理創新？亦或是大破大立的商業模式創新呢？每個人想做的或許都不同，但小菜認為只要每天比昨天更進步那就是小小創新了，持續累積能量後再做大幅滴創新改善，讓創新地圖各構面得以持續進展往前。最後說到了創新的齒輪，從帶頭示範一路做起，到最後的持續獎勵激勵機制，如何讓這個創新循環不斷滴滾動下去，讓個人、家庭、工作等不同圈圈都改善變更好。
課程Part3進入討論活動最熱烈滴人性DISC問題測驗及團隊活動分組，探討到人性議題果然是全場討論活動最熱烈滴咩，大家到底是老虎呢？孔雀呢？無尾熊呢？還是貓頭鷹咩？透過不同的特質，性格建議，溝通與切忌事項討論，讓大家面對不同屬性的領導或部屬時，能夠有更好的處理方案。
課程Part4進到小組個案討論發想的過程，每組同學發想一個主題，並運用心智圖的手法來表達呈現出來，最後應用創意執行方案評估表來選出要執行的點子優先順序，及讓大家瞭解評估表的正反向項目評估的影響。過往的點子可能會過於發散而無法收斂，透過評估表的使用，將可在後續資源有限，人力有限的情況下，排出優先執行的點子，並集中火力滴實踐它。課程所提到的內容很充實，相信經過實戰與時間實驗，並不斷思考應用，相信創新領導會讓這環境變更美好的。
這次沒參與到課程滴同學，小菜提供以下參考資源供各位使用，未來對課程或書籍有興趣，都可再洽恭甫老師深入研究與學習咩^^補充資料：恭甫老師Blogs：http://jackyliuworld.blogspot.com/超級創新力官網：http://www.innokf.com/
傳說中滴EDM
恭甫老師滴三創園地：創意→創異→創益
恭甫老師及本組壯丁成員
恭甫老師及龐大滴學生群
恭甫老師滴創新團隊領導…快速攻略圖
One More Thing...快速攻略清晰圖：https://goo.gl/QKM97V
